21 世纪,当今社会早已进入互联网时代,各行业与时俱进,已经开始用互联网思维进行思考和运作。互联网思维已经改造了众多传统行业,建筑行业也运用互联网思维,逐渐探索用[大数据、大整合、大融合、大视野]的核心理念来建设和管理建筑市场和建筑企业,推进建筑行业向信息化、数据化、现代化发展。
[互联网 +] 时代下,建筑行业需在商业模式、生产方式、组织管控、发展理念等方面进行深度变革,以适应建筑业市场化改革的大趋势,为建筑业的发展带来机遇。
装配式建筑:
装配式建筑是用预制部品部件在工地装配而成的建筑。发展装配式建筑是建造方式的重大变革,是推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展的重要举措,有利于减少施工污染,节约资源能源,提升劳动生产效率和质量安全水平,有利于促进建筑业与信息工业化的深度融合,培育新产业新动能,推动化解产能过剩的现象。
在[互联网 +]背景下发展装配式建筑,必须健全标准、规范体系,加快编著落实装配式建筑国家标准、行业标准和地方标准。逐步建立并完善覆盖设计、生产、施工和使用维护全过程的装配式建筑标准规范体系,创新装配式建筑设计统筹建筑结构、部品部件、机电设备、装配施工、装饰装修,推行装配式建筑体化集成设计。推广通用化、模数化、标准化设计方式,积极应用建筑信息模型技术,提高建筑领域各专业的协同设计能力,加强对装配式建筑建设全过程的指导和服务;优化部品部件生产,支持部品部件生产企业完善产品种类和规格,促进专业化、标准化、规模化、信息化的生产。
绿色建筑:
在绿色建筑设计阶段,充分利用 BIM 技术进行采光日照分析、室内外风环境分析、建筑能耗分析、人流疏散模拟以及空间规划等,更加智能地分析和模拟出建筑在各种环境和条件下的建筑性能,不但可以满足建筑功能使用的需求,而且可以满足低碳、环保、节能的要求,在施工阶段,本着[四节一环保]的原则,以新型建筑工业化为核心,通过信息化与工业化的深度融合,通过以 PM(项目管理)为核心,以 BIM (建筑信息模型) 为关键支撑,以 DM (大数据管理) 为持续改进和提升的基础,充分利用云计算和移动应用、物联网等先进的信息技术,改变参与各方交互的方式,保证施工质量,提高生产效率,减少过程浪费,落实环境保护,实现对建筑构件可视化设计、数字化生产加工和装配化施工,实现对工地现场的人员、材料、设备等进行智能化、互联化和集成化的管理,保障项目目标的有效达成,实现精益化的绿色施工;在运维阶段,通过物联网、BIM 技术和云计算等[互联网 +]的技术手段和低碳、集约的运营机制,可以对建筑进行全面感知、数据采集、智能处理和协同运作,时时监测建筑能耗情况,动态分析能耗指标。不但服务于运维管理者,还能为业主节能改造提供依据,实现最大程度降低能源消耗、减少碳排放。
BIM技术的推广:
[互联网 +BIM] 是一个物质、能量和信息交互式融合的物联网,它结合 BIM 技术从设计、施工到运维的全过程对传统建筑产业进行升级和改造。[互联网+BIM] 通过提升终端用户 (业主或者开发商)对全产业链的全过程信息进行有效集成,对产业链价值进行重新定义和分配,更有利于终端用户者和价值创造者获益。对于建筑产业 4.0 来说,它是工业 4.0 的一部分,是在建筑产业细分下的具体应用,仅有[互联网 +] 是远远不够的,还需要[互联网 +BIM] 才能对建筑产业链进行再重组和再优化。[互联网 +BIM] 技术是帮助建筑产业 4.0 实现广域网的协同和共享,同时将产品的价格、消耗量指标、数据信息等有效地、透明化地再集成再反馈,使项目建设在新常态下趋于绿色建造。在[互联网 +]下应用 BIM 技术,实现建筑产业的信息化。
建筑工业化:
工业化是解决建筑业粗放型生产方式的突破口,通过工业化生产,传统建筑业将从手工时代进入机械时代,集约、高效的工业化生产制造不仅能提高建筑产品的生产质量,还能大大提高生产效率,缩短施工周期,减少施工过程的劳动力投入,降低生产成本。互联网时代,建筑业要在科技进步的引领下,通过信息化与工业化的深入融合对建筑业全产业链进行改造,这主要是基于互联网为建筑业提供的大数据支持。大数据有利于建筑业实现数字化设计、工厂智能制造、现场精益建造,通过信息流、数据流把整个建筑产业链串接起来,最终实现建筑全流程的自动化管理,实现上、下游产业链协同发展。
推进建筑市场化进程:
传统建筑业由于市场不透明,建设单位经常出现规避招标、虚假招标、任意压缩工期、恶意压价等情况,建筑企业围标、串标、挂靠、非法转分包等情况依然常见。互联网时代,建筑市场将更加透明,企业竞争将会变得更加公平,行业竞争更趋理性,由此带来三大变化:一是全国建筑市场的诚信环境将越来越好,现代化的网络技术手段、行业大数据的发展、信息的快速传播将让失信者无处可藏,企业不再把关系竞争作为主要竞争能力,而是通过市场化竞争在战略、品牌、成本能力上建立起自己的优势:三是市场的集约化程度将大大提升,改变建筑企业规模不经济的情况,拥有核心竞争力的大企业将越来越强,而同质化亮争的小企业则将丧失生存空间;三是市场的专业化程度也将大大提升,随着行业竞争越来越激烈,中小型建筑企业将更多地走专业化的发展道路,专注于 1~2 个细分领域进行精耕细作,从而提高市场竞争能力。面对新建市场逐步萎缩和互联网时代快速发展的新环境,未来的 5~10 年,建筑企业的重点是实现战略引领,优化业务结构,大企业应将重点放在建设综合能力和平台上;中小企业应走专业化的道路,中等规模企业应选择并做好 1~ 2 个领域和 1~2个环节,小规模企业则应选择并做好一个细分市场。
[互联网 +] 正以排山倒海之势席卷着各个传统行业,建筑业作为传统行业的典型代表,是最需要互联网思维的行业之一,企业需要依托互联网,在商业模式、生产方式、组织管控、发展理念等方面进行深度变革,以适应建筑业市场化改革的大趋势。企业要根植互联网思维,实现 [互联网 + 建筑业]的深入融合。准确定位互联网时代企业的业务发展方向,这将成为建筑企业挺过寒冬的一线希望。
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